Mitä?

Työkykyjohtamisen tilannekuva -työkalun kysely sisältää väittämiä 

  • työkyvyn tuen käytännöistä 
  • työkyvyn vahvistamisesta ja tukemisesta
  • yhteistyöstä ja toimintakulttuurista 

Kenelle?

Kyselyssä arvioidaan tilannetta koko työpaikan tasolla. Kyselyyn vastaa työpaikalta yksi tai useampi työkykyjohtamisen parissa toimiva henkilö ryhmänä, esimerkiksi johtaja, esihenkilö tai henkilöstöasioita hoitava henkilö.   

Hyödyt?

Työkyvyn tukeen vähemmän perehtyneitä työpaikkoja kysely auttaa ymmärtämään, mitä asioita työkykyjohtamiseen kuuluu, ja mitä asioita työpaikalla tulisi kehittää. Kyselyn uusiminen on suositeltavaa esimerkiksi vuosittain tai toteutettujen kehittämistoimien jälkeen niiden onnistumisen arvioimiseksi. 

Kyselyyn vastaamisen jälkeen tarjottavissa keinokorteissa käydään läpi perusasioita työkykyjohtamisesta pienillä työpaikoilla ja tarjotaan keinoja kehittämiseen. Ne sisältävät myös linkkejä lisälukemiseksi syvempää perehtymistä kaipaaville.  

Mitä työkyvyllä tarkoitetaan?

Työkyvyn ylläpitämisen ja tukemisen yhteydessä työkykyä tarkastellaan laaja-alaisesti, ja sitä voidaan havainnollistaa Työkykytalon avulla.

Työkykytalossa on neljä kerrosta: 1. Terveys ja toimintakyky, 2. Osaaminen, 3. Arvot, asenteet ja motivaatio ja 4. Johtaminen, työyhteisö ja työolot. Ympärillä on lähiyhteisö, perhe ja toimintaympäristö.

Työkyvyn perusta muodostuu terveydestä ja toimintakyvystä, mutta siihen vaikuttavat myös yksilön osaaminen, arvot, asenteet, ja motivaatio sekä työyhteisö ja työolot. Hyvällä johtamisella varmistetaan, että työn vaatimukset ja työntekijän voimavarat ovat tasapainossa. Lisäksi työntekijän perhe ja lähiyhteisö sekä yhteiskunnalliset tekijät, kuten asenteet ja lait, vaikuttavat työkykyyn.  

Mitä työkykyjohtaminen on?

Työkykyjohtaminen on tärkeä osa päivittäistä johtamista. Se sisältää sekä ennakoivia että työssä jatkamista ja työhön paluuta tukevia toimia, joissa 

  • tunnistetaan ja vahvistetaan työntekijöiden ja työyhteisön voimavaratekijöitä. 
  • ennakoidaan työkykyä, terveyttä ja työturvallisuutta uhkaavia riskejä. 
  • tuetaan työntekijän työssä jatkamista ja työhön paluuta yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa. 

Ohjeet työkalun käyttöön ja hyödyntämiseen 

Kyselyyn vastaa työpaikalta yksi henkilö tai useampi työkykyjohtamisen parissa toimiva henkilö ryhmänä, esimerkiksi johtaja, esihenkilö tai henkilöstöasioita hoitava henkilö.  Väittämiin vastattuanne saatte yhteenvetoraportin.

  • Kiinnittäkää huomiota erityisesti punaisen ja keltaisen värin saaneisiin kysymyksiin.  
  • Keinokorteista saatte tietoa kehittämisen tueksi ja linkkejä lisäinformaation löytämiseksi.
  • Kehittämistoimista on hyvä sopia yhdessä.
  • Sopikaa,
    • mitä asioita lähdette kehittämään ensiksi
    • kuka tai ketkä ottavat kehittämistyön etenemisestä päävastuun
    • millaisella aikataululla toimenpiteitä toteutetaan
    • miten kehittämistyön etenemistä seurataan. 

Asiantuntijat

Vanhempi asiantuntija Irmeli Pehkonen, erikoistutkija Eija Haukka ja tutkija Julia Anttilainen, Työterveyslaitos 

Autamme maksutta alkuun työkalun käytössä

Tilaa esittely

Palaute ja lisätiedot

mielenterveyden.tyokalupakki@ttl.fi
Takaisin ylös