Työkykyjohtamisen tilannekuva pienille työpaikoille

Mitä työkyvyllä tarkoitetaan?

Työkyvyn ylläpitämisen ja tukemisen yhteydessä työkykyä tarkastellaan laaja-alaisesti, ja sitä voidaan havainnollistaa Työkykytalon avulla.

Työkyvyn perusta muodostuu terveydestä ja toimintakyvystä, mutta siihen vaikuttavat myös yksilön osaaminen, arvot, asenteet, ja motivaatio sekä työyhteisö ja työolot. Hyvällä johtamisella varmistetaan, että työn vaatimukset ja työntekijän voimavarat ovat tasapainossa. Lisäksi työntekijän perhe ja lähiyhteisö sekä yhteiskunnalliset tekijät, kuten asenteet ja lait, vaikuttavat työkykyyn.  

Mitä työkykyjohtaminen on?

Työkykyjohtaminen on tärkeä osa päivittäistä johtamista. Se sisältää sekä ennakoivia että työssä jatkamista ja työhön paluuta tukevia toimia, joissa 

• tunnistetaan ja vahvistetaan työntekijöiden ja työyhteisön voimavaratekijöitä. 

• ennakoidaan työkykyä, terveyttä ja työturvallisuutta uhkaavia riskejä. 

• tuetaan työntekijän työssä jatkamista ja työhön paluuta yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa. 

Ohjeet työkalun käyttöön ja hyödyntämiseen 

Kyselyyn vastaa työpaikalta yksi henkilö tai useampi työkykyjohtamisen parissa toimiva henkilö ryhmänä, esimerkiksi johtaja, esihenkilö tai henkilöstöasioita hoitava henkilö.  Väittämiin vastattuanne saatte yhteenvetoraportin.

• Kiinnittäkää huomiota erityisesti punaisen ja keltaisen värin saaneisiin kysymyksiin.  
• Keinokorteista saatte tietoa kehittämisen tueksi ja linkkejä lisäinformaation löytämiseksi.
• Kehittämistoimista on hyvä sopia yhdessä.
• Sopikaa,
  • mitä asioita lähdette kehittämään ensiksi
  • kuka tai ketkä ottavat kehittämistyön etenemisestä päävastuun
  • millaisella aikataululla toimenpiteitä toteutetaan
  • miten kehittämistyön etenemistä seurataan.