- Etusivu
- Mielenterveyden työkalut
- Miten voit? -työhyvinvointitesti
- Työuupumuksen liikennevalot työyhteisölle
- Työkykyjohtamisen tilannekuva
- Työn voimavarat ja kuormitustekijät -työpaja
- Palautumislaskuri
- Sote-alan palautumislaskuri
- Työpaikan resilienssityökalusarja
- Päihdeohjelmatyökalu
- Liikettä työn mukaan
- Aivotyökartoitus
- Toimintamalli työterveysyhteistyöhön
- Hyvän mielen työpaikka -materiaali esihenkilöille
- Mieli ja työn muokkaus -materiaali
- Työuran uurtaja -materiaali
- Autamme alkuun
- Inhimillinen työelämä
- Asiantuntijat äänessä
- Tarinoita työkalujen käytöstä
- Mitä on inhimillinen työ – ja miten sitä voidaan tukea työpaikoilla?
- 10 kysymystä mielenterveysongelmien ennaltaehkäisystä työpaikoilla
- Pitovoimaa sote-alan työpaikoille – henkilöstö mukaan työhyvinvoinnin kehittämiseen
- Asiantuntijaryhmä: Yhteisöllisyyden vahvistaminen ruokkii tuottavuutta
- Ajankohtaista
- Mielenterveyden työkalut
- Työpaikan resilienssityökalusarja
- Työpaikan resilienssitesti
Työpaikan resilienssitesti
Hanki tilannekuva organisaatiosi resilienssin tilanteesta.
Kesto
Pienryhmätyöskentely 60 minuuttia, yhteinen yhteenveto 30 minuuttia
Sisältö
Yhdessä tehtävä 14 kysymyksen testi
Tulos
Tilannekuva organisaation resilienssistä ja suositus pidettävästä työpajasta
Mitä?
Aloita Työpaikan resilienssityökalusarjan hyödyntäminen tekemällä Työpaikan resilienssitesti. Testi antaa tilannekatsauksen työyhteisön organisaatioresilienssin tilasta ja suosittelee, mikä työkalusarjan osa kannattaa tehdä seuraavaksi.
Kenelle?
Ohjaajana voi toimia esimerkiksi johtaja, esihenkilö tai turvallisuus-, strategia- tai HR-ammattilainen.
Hyödyt?
Saat käsityksen resilienssin nykytilanteesta ja suosituksen siitä, kannattaako organisaatiossa kehittää ensisijaisesti yhteistyötä, päätöksentekoa vai uhkiin varautumista.
Testin toteuttaminen työyhteisön kanssa
- Tehkää testi keskustellen yhdessä kustakin kysymyksestä. Yhteisellä keskustelulla voidaan löytää keinoja työn, prosessien, työhyvinvoinnin ja työkyvyn kehittämiseksi. Yhteisestä keskustelusta ja kehittämiskohteiden tunnistamisesta edetään toimenpiteiden ideointiin ja toimenpiteistä sopimiseen.
- Jakakaa tarvittaessa iso ryhmä 3-5 hengen pienryhmiin. Pienryhmässä on mahdollista keskustella luottamuksellisesti muutosvalmiuden eri osa-alueista.
- Tulostakaa kyselyn yhteenveto talteen itsellenne ja keskustelkaa yhteenvedosta.
- Päättäkää, mitä työkalusarjan työkalua hyödynnätte seuraavaksi.
Asiantuntijat
Erityisasiantuntija Miira Heiniö, erityisasiantuntija Mervi Halonen ja asiantuntija Ilkka Asikainen, Työterveyslaitos