Käyttötarkoitus: Työkalusarjan Muutosvalmiustesti auttaa tunnistamaan organisaation vahvuuksia ja kehittämiskohteita muutoskyvykkyydessä. Saat lisäksi ohjeet kolmeen työpajaan, jotka voit toteuttaa työyhteisösi kanssa. Työpajojen aiheet ovat uhkiin varautuminen, päätöksenteon sujuvoittaminen ja yhteistyön kehittäminen.
Kenelle: HR, johtajat ja esihenkilöt, Muutosvalmiustestin osalta myös työterveyshuollot
Työkalut ja niiden käyttöön vaadittava aika:
- Muutosvalmiustesti (pienryhmätyöskentely 60 minuuttia, yhteinen yhteenveto 30 minuuttia).
- Uhkiin varautumisen työkalu (uhkaskenaarion suunnittelu 2 tuntia, työpajatyöskentely pienryhmässä 1,5 tuntia + kehittämistoimet)
- Päätöksenteon kehitystyökalu (työpajan valmistelu 15 minuuttia, työpajatyöskentely 1,5 tuntia + kehittämistoimet)
- Yhteistyön työkalu (työpajan valmistelu 15 minuuttia, työpajatyöskentely 1 tunti + kehittämistoimet
Muutoskyvykkyys eli resilienssi tarkoittaa kykyä sopeutua muutoksiin ja menestyä uudenlaisessa toimintaympäristössä. Se on organisaation taitoa ennakoida muutoksia ja tunnistaa riskejä omassa toiminnassa.
Resilientti organisaatio säilyttää toimintakykynsä kaikissa yllättävissä tilanteissa. Se saa tärkeimmät tehtävänsä hoidettua ilman merkittäviä katkoja ja palautettua keskeiset toiminnot nopeasti. Se sopeutuu uusiin, muuttuviin olosuhteisiin ketterästi ja kehittää toimintaansa etupainotteisesti.
Kuva. Resilientti työpaikka satsaa ihmistä arvostavaan johtamiseen ja kulttuuriin, yhteistyöhön työpaikalla ja koko verkoston kanssa sekä uhkiin varautumiseen ja jatkuvuuden hallintaan.
Aloita tekemällä Muutosvalmiustesti
Muutosvalmius-työkalusarja on parhaimmillaan toteutettuna koko työyhteisön kanssa. Mahdollisuus osallistua oman työyhteisön ja organisaation asioiden käsittelyyn ja kehittämiseen lisää työhyvinvointia ja sitoutumista.
Kehittäminen kannattaa aloittaa tekemällä Muutosvalmiustesti, joka
- antaa tilannekatsauksen työyhteisön organisaatioresilienssin tilasta ja
- suosittelee, mikä työkalusarjan osa kannattaa tehdä seuraavaksi.
Keskeistä on, että jokainen pääsee osallistumaan ja keskustelemaan. Yhteisellä keskustelulla voidaan löytää keinoja työn, prosessien, työhyvinvoinnin ja työkyvyn kehittämiseksi. Yhteisestä keskustelusta ja kehittämiskohteiden tunnistamisesta edetään toimenpiteiden ideointiin ja toimenpiteistä sopimiseen.
Kehitä jatkuvuuden hallintaa ja varaudu uhkiin
Uhkiin varautumisen työkalu auttaa työyhteisöitä pohtimaan mahdollisia uhkatilanteita ja miten työyhteisössä kriisin tullen toimitaan. Työkalu ohjaa myös laatimaan toimintaohjeet uhkatilanteen varalle
Uhkiin varautumisen työkalu >>>
Ketteryyttä ja laatua päätöksentekoon
Päätöksenteon kehitystyökalu tekee näkyväksi, mistä asioista työyhteisössä voidaan päättää yhdessä. Työkalun avulla voi kehittää päätöksenteon ketteryyttä ja laadukkuutta.
Päätöksenteon kehitystyökalu >>>
Parempaa yhteistyötä tärkeiden kumppaneiden kanssa
Yhteistyön työkalu ohjaa miettimään toimenpiteitä, joiden avulla kehittää yhteistyötä keskeisten yhteistyökumppaneiden kanssa.