- Etusivu
- Mielenterveyden työkalut
- Miten voit? -työhyvinvointitesti
- Työuupumuksen liikennevalot työyhteisölle
- Työkykyjohtamisen tilannekuva
- Palautumislaskuri
- Sote-alan palautumislaskuri
- Työpaikan resilienssityökalusarja
- Päihdeohjelmatyökalu
- Liikettä työn mukaan
- Aivotyökartoitus
- Toimintamalli työterveysyhteistyöhön
- Hyvän mielen työpaikka -materiaali esihenkilöille
- Mieli ja työn muokkaus -materiaali
- Työuran uurtaja -materiaali
- Autamme alkuun
- Inhimillinen työelämä
- Ajankohtaista
- Mielenterveyden työkalut
- Työpaikan resilienssityökalusarja
Työpaikan resilienssityökalusarja
Vahvista työyhteisön kykyä varautua ja sopeutua muutostilanteisiin.
Mitä?
Testi antaa tilannekatsauksen työyhteisön muutosvalmiudesta ja suosittelee työpajaa, jolla kehitätte joko yhteistyötä, päätöksentekoa tai uhkiin varautumista. Työkalusarja auttaa työyhteisöjä muokkaamaan toimintatapojaan joustavammiksi.
Kenelle?
Testi ja työpajat on tarkoitettu koko työyhteisölle ja yhdessä tehtäviksi. Työpajojen ohjaajina voivat toimia esimerkiksi johtajat, esihenkilöt, turvallisuus-, strategia- ja HR-ammattilaiset.
Hyödyt?
Mahdollisuus osallistua työyhteisön asioiden käsittelyyn ja kehittämiseen lisää työhyvinvointia ja sitoutumista. Työpajatyöskentelyn avulla organisaation kyky sopeutua ja menestyä nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä vahvistuu.
Työpaikan resilienssitesti
Resilienssitesti antaa tilannekatsauksen työyhteisön organisaatioresilienssin tilasta ja suosittelee, mikä työpajoista kannattaa tehdä seuraavaksi.
Uhkiin varautumisen työkalu
Työpajan avulla tunnistatte mahdollisia uhkia ja parannatte työyhteisön valmiutta selviytyä yllättävistä ja kuormittavista kriisitilanteista.
Päätöksenteon kehitystyökalu
Työpaja tekee työpaikan päätöksenteon käytännöt näkyviksi. Sen tavoitteena on löytää asioille oikeat henkilöt päättäjiksi ja tunnistaa asiat, joista voidaan päättää yhdessä.
Yhteistyön kehittämistyökalu
Tunnista tärkeimmät yhteistyötahot ja valitse keinot, joilla vahvistat keskinäistä arvostusta ja luottamusta.
-
Miksi muutosvalmiutta kannattaa kehittää?
-
Toimintaympäristön muuttuessa työyhteisöissä tarvitaan keinoja puhua siitä, miten muutokset vaikuttavat toimintaan ja miten omia toimintatapoja täytyy muuttaa.
Muutoskyvykkyys eli resilienssi tarkoittaa kykyä sopeutua muutoksiin ja menestyä uudenlaisessa toimintaympäristössä. Työyhteisössä se tarkoittaa yhteistä taitoa ennakoida muutoksia ja tunnistaa riskejä omassa toiminnassa. Työyhteisö voi olla resilientti, vaikka jokainen sen jäsen ei olisikaan. Yhteiset toimintatavat tukevat muutosvalmiutta.
Resilientti työyhteisö
- säilyttää toimintakykynsä kaikissa yllättävissä tilanteissa.
- saa tärkeimmät tehtävänsä hoidettua ilman merkittäviä katkoja ja palautettua keskeiset toiminnot nopeasti.
- sopeutuu uusiin, muuttuviin olosuhteisiin ketterästi ja kehittää toimintaansa etupainotteisesti.
Kuva. Resilientti työpaikka satsaa ihmistä arvostavaan johtamiseen ja kulttuuriin, yhteistyöhön työpaikalla ja koko verkoston kanssa sekä häiriöihin varautumiseen ja jatkuvuuden hallintaan. Klikkaamalla kuvaa saat lisätietoa eri osa-alueista.
-
Asiantuntijat
Erityisasiantuntija Miira Heiniö, erityisasiantuntija Mervi Halonen ja asiantuntija Ilkka Asikainen, Työterveyslaitos