Miten muut ovat vastanneet Sote-alan palautumislaskuriin?

Yhteenveto

Kuvio. Vaikutusmahdollisuudet työaikoihin ovat hyvällä tasolla 59 prosentilla, keskitasolla 37 prosentilla ja heikolla tasolla 4 prosentilla vastaajista.

Kysymykset, joihin yhteenveto perustuu

Voivatko työntekijät yleensä säädellä työaikojaan (esim. työvuorojen alkamis- tai loppumisaikoja tai vapaapäivien sijoitusta)?

Kyllä 72 %
Ei 28 %

Miten usein työ- tai vapaapäivätoiveita voidaan huomioida työvuoroja suunniteltaessa?

Mahdollisuuksien mukaan 44 %
Harvoin tai ei lainkaan 4 %
Aina tai lähes aina 52 %

Yhteenveto 

Kuvio. Työsidonnaisuus on hyvällä tasolla 34 prosentilla, keskitasolla 61 prosentilla ja heikolla tasolla 5 prosentilla vastaajista.

Kysymykset, joihin yhteenveto perustuu

Onko yksikössänne sovittu, että työ tehdään virallisena työaikana ja tarvittaessa siitä, missä tilanteissa työntekijöiden tulee olla tavoitettavissa vapaa-ajalla?

Kyllä 81 %
Ei 19 % 

Näyttääkö yksikön johto esimerkkiä siitä, että työ pyritään tekemään työaikana?

Kyllä 64 %
Ei 36 %

Onko yksikössä työntekijöitä, jotka tekevät ajoittain vähintään 48 tunnin työviikkoa?

Kyllä 43 %
Ei 57 % 

Yhteenveto

Kuvio. Kehityskeskusteluihin liittyvät käytännöt ovat hyvällä tasolla 49 prosentilla, keskitasolla 23 prosentilla ja heikolla tasolla 28 prosentilla vastaajista. 

Kysymykset, joihin yhteenveto perustuu

Onko kehityskeskustelut ohjeistettu siten, että niissä käsitellään vuosittain työkuormitukseen ja palautumiseen liittyviä kysymyksiä?

Kyllä 59 %
Ei 41 %

Päätetäänkö kehityskeskustelujen aikana tarpeen mukaan yksilöllisistä keinoista työkuormituksen hallitsemiseksi ja palautumisen edistämiseksi?

Kyllä 62 %
Ei 38 % 

Yhteenveto

Kuvio. Työn yleiset kuormitustekijät ovat hyvällä tasolla 45 prosentilla, keskitasolla 19 prosentilla ja heikolla tasolla 35 prosentilla vastaajista. 

Kysymykset, joihin yhteenveto perustuu

Onko yksikössänne arvioitu ja tunnistettu työn fyysiset, psykososiaaliset ja kognitiiviset kuormitustekijät?

Kyllä 70 %
Ei 30 %

Oletteko minimoineet työstä aiheutuvan haitallisen fyysisen kuormituksen?

Kyllä 78 %
Ei 22 %

Oletteko minimoineet työstä aiheutuvan haitallisen psykososiaalisen kuormituksen?

Kyllä 55 %
Ei 45 %

Oletteko minimoineet työstä aiheutuvan haitallisen kognitiivisen kuormituksen?

Kyllä 46 %
Ei 54 %

Kehitättekö ja ylläpidättekö yksikössänne riittävästi hyviä käytäntöjä, jotka tukevat yhteisöllisyyttä työyhteisössänne?

Kyllä 62 %
Ei 38 % 

Yhteenveto

Kuvio. Eettinen kuormitus on hyvällä tasolla 46 prosentilla, keskitasolla 21 prosentilla ja heikolla tasolla 34 prosentilla vastaajista. 

Kysymykset, joihin yhteenveto perustuu

Kuinka usein omassa yksikössänne joudutte toimimaan sääntöjen ja normien vastaisesti?

Ei koskaan tai hyvin harvoin 60 %
Ajoittain tai sitä useammin 40 %

Kuinka usein joudutte toimimaan työntekijöiden omien arvojen vastaisesti

Ei koskaan tai hyvin harvoin 52 %
Ajoittain tai sitä useammin 48 % 

Yhteenveto 

Kuvio. Palautumiseen liittyvät käytännöt ovat hyvällä tasolla 60 prosentilla, keskitasolla 19 prosentilla ja heikolla tasolla 22 prosentilla vastaajista. 

Kysymykset, joihin yhteenveto perustuu

Kuinka yleistä on lakisääteisten taukojen peruuntuminen tai niiden keskeytyminen työn vaatimusten vuoksi?

Melko tai hyvin yleistä 50 %
Harvinaista tai hyvin harvinaista 50 %

Kuinka usein tauot on mahdollista viettää työtovereiden kanssa tai yhdessä?

Melko tai hyvin yleisesti 69 %
Harvoin tai hyvin harvoin 31 %

Onko työssä mahdollista pitää mikrotaukoja (alle viisi minuuttia kestävät tauot) työn keventämiseksi?

Kyllä 77 %
Ei 23 %

Onko yksikössänne palautumista edistäviä palaverikäytäntöjä (esimerkiksi kokousten määrä, kesto ja ajoitus)?

Kyllä 56 %
Ei 44 %

Onko yksikössänne käytäntöjä, jotka kannustavat työmatka- ja työpaikkaliikuntaan?

Kyllä 48 %
Ei 52 %

Onko yksikössänne käytäntöjä, jotka kannustavat kulttuuripalvelujen käyttöön tai muuhun palautumista edistävään toimintaan?

Kyllä 75 %
Ei 25 %

Yhteenveto 

Kuvio. Palautuminen vuorotyössä on hyvällä tasolla 34 prosentilla, keskitasolla 23 prosentilla ja heikolla tasolla 43 prosentilla vastaajista. 

Kysymykset, joihin yhteenveto perustuu

Tehdäänkö yksikössänne vuorotyötä? (= vuoro- tai jaksotyötä, tai työtä, jossa on muutakin kuin päivätyötä)

Kyllä 50 %
Ei 50 %

Onko yksikössänne käytössä yhteisöllinen vuorosuunnittelu?

Kyllä 57 %
Ei 43 %

Hyödynnättekö yksikkönne vuorosuunnittelussa Työterveyslaitoksen laatimaa Työaikojen Liikennevalomallia?

Kyllä 31 %
Ei 69 %

Yksikössämme on tilanteita, jolloin työntekijällä/työntekijöillä on

useampi kuin yksi alle 11 tunnin vuoroväli viikoittain

Kyllä 42 %
Ei 58 % 

yövuorojen jälkeen alle 28 tuntia vapaata

Kyllä 37 %
Ei 63 %

yövuorojen välissä vain yksi vapaapäivä

Kyllä 42 %
Ei 58 %

viikkolepo voi olla alle 35 tuntia

Kyllä 45 %
Ei 55 %

yksittäisiä vapaapäiviä viikoittain

Kyllä 65 %
Ei 35 % 

Yhteenveto 

Kuvio. Työvuoro- ja resurssisuunnittelu on hyvällä tasolla 10 prosentilla, keskitasolla 24 prosentilla ja heikolla tasolla 65 prosentilla vastaajista. 

Kysymykset, joihin yhteenveto perustuu

Mikäli työaikojen suunnittelussa tulee pula henkilöstöresursseista, miten yleensä yksikössänne toimitaan:

Pyydetään vakituista henkilökuntaa tekemään ylitöitä tai ylimääräisiä työvuoroja

Melko tai hyvin yleisesti 50 %
Harvoin tai hyvin harvoin 50 %

Vähennetään suunniteltuja töitä esim. muuttamalla työtehtäviä tai perumalla tulevaa potilas-/asiakastoimintaa

Melko tai hyvin yleisesti 36 %
Harvoin tai hyvin harvoin 64 %

Käytetään vuokra- tai muuta tilapäistä lisätyövoimaa

Melko tai hyvin yleisesti 38 %
Harvoin tai hyvin harvoin 62 %

Pyritään tehostamaan työtahtia

Melko tai hyvin yleisesti 56 %
Harvoin tai hyvin harvoin 44 %

Kehitetään työprosesseja tai karsitaan työtehtäviä pitkällä aikavälillä

Melko tai hyvin yleisesti 40 %
Harvoin tai hyvin harvoin 60 %