Johtajuuden monet kasvot
Kuka voi olla johtaja? Entä mitä on johtajuus - ja millaista johtajuutta tulevaisuudessa tarvitaan?
Johtajuuden monet kasvot -sarjassa johtamisuteliaat pohtivat, millaista johtajuus nyt ja tulevaisuudessa. Johtajuuden monet kasvot -haastattelut ovat osa TYÖ2030 ohjelman Johtajuusverkostoa. Verkoston toiminnan tavoitteena on mahdollistaa moniäänistä keskustelua johtajuudesta sekä innostaa ja rohkaista kaikkia johtamisuteliaita omassa kehittymisessään.
Voit osallistua keskusteluun Twitterissä tunnisteella #johtamisutelias
Esa Saarinen, filosofi
Matkaamme kohti työelämää, missä korostuvat entistä enemmän ihmisten vuorovaikutustaidot, luovuus ja itsenäinen päätöksenteko. Kuinka tätä uutta työelämää johdetaan ja millaista osaamista johtajat tarvitsevat inhimillisemmässä työelämässä?
Roni Back, yrittäjä
Johtajaksi ei kehitytä yksin. Johtajuusmatkalla tarvitaan useita ihmisiä avuksi, jotka neuvovat ja antavat tukea. Miten johdetaan, kun työkaverit koostuvat ystävistä?
Siiri Somerkero, puheenjohtaja, Suomen Partiolaiset
Johtajuus lähtee oman itsensä ja omien arvojen tuntemisesta. Hyvään johtamiseen kuuluu, että johtaja keskustelee ei pelkästään asioista vaan ihmisistä, heidän arvoistaan ja prioriteeteistään. Miten voimme tukea nuoria omalla johtajuusmatkalla?
Antti Koivula, pääjohtaja, Työterveyslaitos
Miten johtajuusajattelu on muuttunut vuosikymmenien aikana? Millaista johtajuutta tarvitsemme tulevaisuudessa? Ja kuinka itse pysyä muutoksessa johtajana mukana?
Sini Havukainen, toiminnanjohtaja, JCI Finland/Nuorkauppakamari
Kuka voi olla johtaja? Millaisesta taustasta johtajat ovat? Sini kertoo videollaan, kuinka yllättävistäkin taustoista voi nousta johtajaksi.
Jasmin Assulin, perustaja ja toimitusjohtaja, deidei
Ymmärtämällä monimuotoisuutta voimme johtaa myös inklusiivisemmin. Jasmin kertooa videolla, miksi monimuotoisuuden johtaminen sekä johtajuuden monimuotoisuus ovat työelämän kulmakiviä.
Otso Oja, nuorten jääkiekkojoukkueen valmentaja
Millaista on valmentaa lapsia, kun itse on vielä nuori? Millaista johtajuutta jääkiekkojoukkueen valmentavinen vaatii? Otso kuvaa videolla, miten johtajuutta tarvitaan myös harrastuksissa ja työn ulkopuolella.
- Tietoa ohjelmasta
- Toimialat
- Käynnissä olevat hankkeet
- Elokuva- ja tv-tuotantoalan työn tulevaisuus
- Farmaseuttisen henkilöstön palkkausjärjestelmän uudistaminen
- Finanssityö2030
- Freet2030
- Hermes
- HyPe
- Ilmiölähtöisen valmistelun edistäminen valtion monipaikkaisessa hybridityössä
- Jakelutyön turvaaminen
- JATKUMO
- Kuntatyö2030
- Luova työelämä 2030
- MediaTyö2030
- Metsäalan palveluyritysten jatkuvan oppimisen kehittäminen
- Postityö 2030
- SKAALA Jatkohanke
- Turvallisuuden yhteistoimintaa – yhdessä kohti turvallista työympäristöä
- Työhyvinvointia ja tuottavuutta tulevaisuudessa
- Vakuuttava työ 2030
- Viestinnällä vaikuttavuutta
- Yrittäjien verkko-oppimisratkaisujen kehittäminen
- Päättyneet hankkeet
- ICT-alan tulevaisuus
- Kaupan alan esimiesten työhyvinvointi
- Kaupan alan palkkausjärjestelmän uudistaminen
- Kekseliäät kehittäjät
- Kirteko 2030
- Kokoaikatyön lisääminen kaupan alalla
- SKAALA
- Työhyvinvoinnin ja työssä jaksamisen kehittäminen VOS-teattereissa
- Yhteistoiminnan kehittäminen teknologiateollisuudessa tasomittauksen digitaalista vertailutietoa hyödyntämällä
- Yritysturvallisuuden kehittäminen digitaalisia työkaluja ja henkilöstön osaamista hyödyntäen
- Tietoa toimialahausta
- Käynnissä olevat hankkeet
- Alueet
- Työelämäinnovaatiot
- Johtajuusverkosto
- Työelämän tilannekuva