Milta ikina_hero_1920x1080

Apua työpaikkasi tulevaisuudenkestävyyteen

Tulevaisuusvuoropuhelu on osallistamismenetelmä, jonka tavoitteena on lisätä organisaatioiden ennakointiosaamista ja kyvykkyyttä muutokseen.

Organisaatio kehittyy eniten, kun henkilöstö ja johto jakavat tietojaan, uskaltavat kyseenalaistaa asioita ja tuovat rohkeasti esiin näkemyksiään. 

Menetelmää voi käyttää osallistamiseen kaikenlaisissa muutostilanteissa, erityisesti silloin kun tarvitaan vuoropuhelua organisaation kehitysnäkymistä. Se sopii myös työkaluksi yhteistoimintalain säännönmukaisen eli ns. jatkuvan vuoropuhelun toteuttamiseksi. Henkilöstön ja työnantajan yhteinen vuoropuhelu luo yhteistä tilannekuvaa ja luo uutta.

Tulevaisuusvuoropuheluun

Tulevaisuusvuoropuhelua voi hyödyntää tilanteissa, joissa:

  • luodaan yhteistä tilanne- tai tulevaisuuskuvaa henkilöstön ja työnantajan välille
  • etsitään vastauksia kiperiin kysymyksiin
  •  ennakoidaan tulevia tarpeita
  • ideoidaan ratkaisuja tuleviin tai tarvittaviin muutoksiin

Työkalu ei tarjoa valmiita vastauksia, vaan auttaa ymmärtämään kokonaisuutta, syitä ja seurauksia sekä jäsentämään tarvittavia toimenpiteitä yhteisten päämäärien saavuttamiseksi.

Lataa itsellesi Tulevaisuusvuoropuhelun työkirja!

Tulevaisuusvuoropuheluun

Tukea ja lisätietoja fasilitoinnista: laura.sarparanta@ttl.fi 

Milta-ikina-alakuva-tulevaisuus

Milta-ikina-alakuva-johtajuus

 

 

 

Apua johtajuuden kehittämiseen

Huomisen johtajuus on ennen kaikkea vastuullista, rohkeaa ja ihmisläheistä esimerkillä johtamista. Huomisen johtajuus on joukkuelaji, johon jokaisella on mahdollisuus vaikuttaa. 

Johtajuuden starttipakettiin